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  • 祖辈曾留下这样一个故事,说家中的老人为了教育儿女懂得团结的力量,就让子女们亲自动手弯折筷子。儿女们看到,一根筷子即使在小孩子的手中,也可以被轻而易举地弯折而裂。而一把筷子即使是一个壮汉竭尽全力也不会被弯曲折断。长辈们用一个浅显的现象告诉了后代一个深刻的道理,那就是要学会“抱团”,要知晓集体的力量。

    近日,广州市的5家广东电梯生产企业组成了一个团队,这就是广州广东电梯企业联盟,其目的就是携手共同抵御经济寒潮,抱团取暖。从去冬到今春,我国广东电梯制造企业和广东电梯深加工企业都面临着需求减少、产能过剩的市场现状,要走出低迷的市场困境,确实需要企业的智慧和胆识。

    广州广东电梯企业联盟是如何“抱团”御寒的呢?首先,联盟的5家企业在市场需求萎缩的时候需要一方面做好品牌宣传,扩大品牌影响力,另一方面又尽可能减少费用开支。因此他们将一起组团争取大型展览会的展位。如果每家拿5个,5家企业就有25个展位。如果每家能争取拿到10个,则有50个展位。这样的联手合作,随着声势壮大,各家企业的影响力也会水涨船高,这对于提升整个广东电梯行业的竞争力都非常有利。

    其次,在共同分担成本费用后,每个企业都将要做强自己的专业性产品,做出自己的专业特色。这样可以为客户最大限度地提供选择产品的方便。在广东电梯企业联盟中,每个企业不仅有琳琅满目的商品,还有企业都专业的售后服务承诺,客户不但节省了来回奔波的时间,还可以更深入地了解各家的产品和服务,获得更多更广的交流机会,可以更准确地为自己的采购找准方向。

    其三,共享采购信息。联盟成员平时多沟通,共享一些专业技术的供应信息,便能减少采购费用,这也意味着相对降低了采购成本。

    其四,在由广东电梯的“广州制造”转变成“广州创造”的探索中,广东电梯企业联盟也会联合高等院校单位协同作战,将高校设计成果转化为商品。例如,联盟将与广州美院合作,美院发挥她的人才资源优势,运用强大的设计资源,而企业可以成为美院的试验基地,产品研制出来之后,美院拥有常识产权,企业拥有版权和专营权,大家各取所需。合作的结果是一来解决了企业对设计开发人员的需求,二来可以投入更多精力优化生产管理和销售渠道以及提升服务水平等等。而美院的设计学者也可将自己的作品转化为商品并展销出去。广东电梯市场必定会更加繁荣,消费者也有最时尚的产品可买,经销商则有更多畅销的产品可卖,最终将大家的利益推向最大化。

    从某种意义上说,“危机”也是一所学校。面对危机大家都需要悟一悟“一把筷子”的道理,然后从“抱团”的实践中获取战胜逆境的勇气和力量。